"世界中のすべての人々とビジネスの持つ可能性を、最大限に引き出すための支援をすること"
(http://www.microsoft.com/japan/mscorp/mission/default.mspx)
これが、マイクロソフトの Mission Statement です。
(一昔前には、"すべての机にコンピューターを" といった内容のものでしたが、これだけ世の中が変わると、さらに先を見据えた柱が必要となります。)

各事業部は、このミッションを達成するための戦略を立てるべく、各事業部としてのミッションを策定します。
私の仕事においては、"信頼できるコンピューティング (Trustworthy Computing) " がそれに該当します。
(http://www.microsoft.com/japan/mscorp/twc/default.mspx)
ビジネスを円滑に達成するには、信頼される基盤が必要であり、そのために社内外に取り組んでいくのが業務であり、特に私はその中の Privacy に特化した仕事を担当しているという訳です。

"信頼される基盤" は、まずは製品であり、技術ということになるのですが、
Privacy という業務の観点から考えると、"信用"、すなわち "人と人"、"人と企業"、"企業と企業" の間に生まれるものが重要であるということも立脚点となります。
社員を信用できるからこそ、社会から信用されるようになると常々考えており、そのような教育プログラムを適宜、社内で行うのですが、どうしても道徳、倫理などの話となってしまうので説教おやじみたいになってしまうのが、難しいところです。


先日、歌舞伎座で曽根崎心中を観劇しました。商売人は信用が第一、信用を無くせば生きていても意味がないとして、心中してしまうストーリーです。現代にも通じる話ですね。

事務局長　久保田